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Cambalache

Hoy, más que nunca, este inmortal tango de Santos Discépolo viene perfectamente al caso. El que quiera y pueda entender, que entienda.

Cambalache (Enrique Sánchez Discépolo)

Que el mundo fue y será una porquería, ya lo sé,
en el quinientos seis y en el dos mil también;
que siempre ha habido chorros,
maquiávelos y estafáos,
contentos y amargaos, valores y dublé.
Pero que el siglo veinte es un despliegue
de maldá insolente ya no hay quien lo niegue,
vivimos revolcaos en un merengue
y en el mismo lodo todos manoseaos.

Hoy resulta que es lo mismo ser derecho que traidor,
ignorante, sabio, chorro, generoso, estafador.
¡Todo es igual, nada es mejor,
lo mismo un burro que un gran profesor!
No hay aplazaos ni escalafón,
los inmorales nos han igualao…
Si uno vive en la impostura
y otro roba en su ambición,
da lo mismo que sea cura,
colchonero, rey de bastos,
caradura o polizón.

¡Qué falta de respeto, qué atropello a la razón!
¡Cualquiera es un señor, cualquiera es un ladrón!
Mezclaos con Stavisky van don Bosco y la Mignon,
don Chicho y Napoleón, Carnera y San Martín.
Igual que en la vidriera irrespetuosa
de los cambalaches se ha mezclao la vida,
y herida por un sable sin remache
ves llorar la Biblia contra un bandoneon.

Siglo veinte, cambalache, problemático y febril,
el que no llora no mama y el que no roba es un gil.
¡Dale nomás, dale que va,
que allá en el horno te vamo a encontrar!
¡No pienses más, tirate a un lao,
que a nadie importa si naciste honrao!
Si es lo mismo el que labura
noche y día como un buey
que el que vive de las minas,
que el que mata o el que cura
o está fuera de la ley.

“En el inicio no había nada. Tan sólo una idea.”

Ayer me topé con este cortometraje del que me enamoré inmediatamente. La grandiosa historia, las belleza de las imágenes de origami, la narración sencilla y profunda. Son cinco hermosos minutos que os invito a disfrutar conmigo.

Kihachiro Onitsuka, el fundador de ASICS, relata con su propia voz cómo creó su imperio desde un pequeño escritorio prestado por su padre adoptivo. Hoy ASICS emplea a 4.000 personas y vende 30 millones de pares al año. Las palabras con las que comienza la historia me impresionan por la sencillez y profundidad que caracteriza a la cultura japonesa. Es casí un poema haiku o una pequeña oración.

“En el inicio no había nada. Tan sólo una idea. Creo que se puede construir cualquier cosa desde casi la nada. Tan solo tienes que luchar por la perfección.”

Esta semana, tres amigos que llevamos tiempo trabajando juntos enseñando en escuelas de negocios hemos creado Cross&Grow. Una nueva empresa que comienza -como lo hizo ASICS- con “tan solo una idea” y la firme determinación de ofrecer soluciones valiosas que contribuyan a que las nuestros clientes cumplan sus objetivos y superen sus desafíos.

ASICS significa Ánima sana in córpore sano; una alma sana en un cuerpo sano. Corren tiempos en los que se demandan  soluciones inmediatas, rentabilidad instantánea, solo sirve lo tangible. La aventura de crear una empresa basada en el aprendizaje, el conocimiento y la creación de valor a través de los valores puede parecer una locura. Creer que desde un pequeño escritorio en Kobe, Kihachiro Onitsuka crearía un concepto que hoy está en los pies y en el espíritu de la mitad de los 47.000 corredores del Maratón de Nueva York, tal vez también lo fuera.

Cada despido es una derrota

El desempleo avanza imparable. Hoy son 5,3 millones las personas sin trabajo y 1,5 millones los hogares en los que ninguno de sus miembros trabaja. Estas cifras desoladoras quedarán obsoletas en un mes, dando paso a unas nuevas que nos llenarán de dolor e impotencia.

Yo cómo empresario siento mi propia derrota y cuota de responsabilidad personal cada vez que me veo obligado a despedir. Este mes varias personas más. Buenas personas; profesionales que hacen su trabajo de manera impecable. En el año 2006 mis empresas daban empleo directo a unas trescientas personas. Comerciales, administrativos, ingenieros, directivos, albañiles, arquitectos, recepcionistas, técnicos, camareros, diseñadores, cocineros, jardineros. En la actualidad luchamos por mantenernos en una treintena. Parafraseando a Marc Vidal, una empresa es un ser vivo que nace, se reproduce, en ocasiones enferma y puede morir. Yo añado que también puede recuperar su salud.

Asumo mi responsabilidad en esta pérdida de empleos igual que asumo el mérito de haberlos creado. Hay muchas cosas que podría haber hecho mejor. Muchas decisiones que vistas con perspectiva fueron desacertadas, riesgos que ahora se antojan excesivos, inversiones que requerían menos entusiasmo y más análisis. Sería fácil blandir buenas excusas –y desde luego las hay- pero no es mi estilo.

Lo cierto es que a la inmensa mayoría de empresas no nos rescata nadie; ni el FROB, ni el Banco de España, ni los ni los bancos y cajas que nosotros sostenemos con nuestros impuestos. Las soluciones de rescate, como no puede ser de otra forma, las aportamos los empresarios con nuestro dinero y patrimonio,.  Todo eso lo acepto cómo las legítimas reglas del juego y, créanme, conllevan consecuencias durísimas que mi familia, mis socios y yo estamos sufriendo.

En nuestra empresa cada despido ha sido y es una derrota y cada nueva contratación un triunfo. Luchamos por cada puesto de trabajo haciendo lo posible y lo imposible por mantenerlo. Jamás hemos despedido para aumentar nuestros beneficios –dónde quedó esa palabra- sino para poder dar continuidad a nuestra actividad y hacer sostenibles el resto de empleos. Lo que verdaderamente deseamos es seguir adelante, mantener nuestras empresas y seguir creando nuevas iniciativas que nos permitan volver a contratar.

Aún estamos muy lejos de haber superado esta brutal tempestad pero, a diferencia de muchos, no hemos abandonado el barco ni lo haremos. Seguimos en nuestros puestos luchando por llegar a un buen puerto dónde recuperar a la mejor tripulación para continuar la travesía.

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